Nos 10 formations disponibles afin de booster la performance de l’organisation
“André fait des interventions depuis 10 ans chez Blais industries. Il a collaboré dans la plupart des départements et à tous les niveaux de gestions. Que ce soit pour intégrer un nouveau gestionnaire dans son nouveau rôle, ou pour supporter un enjeu organisationnel, il sait livrer la commande.”
Lucien Mercier, Directeur général, Blais Industries
La supervision Pro-Active
Pour les gestionnaires de premier niveau (contremaître, superviseur, chef d’équipe, coordonnateur, gérant…)
Formation de 14 heures
But de la formation : Diriger et gérer l’équipe de terrain efficacement.Productivité et performance du gestionnaire et de l’équipe.Régler toutes les situations de production et facteur humain.
Leader d’exception
Pour les gestionnaires supérieurs (directeur, responsable de département, surintendant, chef de division…)
Formation de 14 heures
But de la formation : Pour développer une vision stratégique, la transmettre et faire adhérer l’équipe.Créez la pratique de délégation et suivis d’impact, pour assurer le résultat, ne pas l’espérer.Savoir influencer pour mobiliser et réaliser la vision.
Programme PDG
Pour comité et haute direction. Pour PME, OSBL
Formation de 10 mois en 10 ateliers
Vision et mission.De l’idée à l’implantation par l’équipe.Valeurs : donner un sens au travail.Encadrement et suivi : constance pour le succès.et encore plus!
Coacher pour performer
Pour les gestionnaires de tous les niveaux
Formation de 7 heures
Les super performants sont des modèles dépassés.
Le succès vient par le travail du groupe, celui d’une équipe. Cela implique une approche de coach, pas juste de leader. Leader attrayant
Formation de 7 heures
But de la formation : Supporter les premiers responsables de la rétention : les gestionnaires de premiers contacts des employés.Les habilités, les comportements, compétences qui font la différence.
Exceller dans le développement des talents
Pour les gestionnaires supérieurs (directeur, responsable de département, surintendant, chef de division…)
Formation de 7 heures
L’environnement postpandémique a créé un nouveau défi: engager des employés moins expérimentés et les rendre performants rapidement. Voici la démarche éprouvée, qui assure le succès.Prioriser pour performer, moi et l’équipe
Pour les gestionnaires de tous les niveaux
Formation de 7 heures
Passer de gérer du temps, à gérer la performance, en sachant quoi prioriser et avoir un plan de travail super efficace, pour le gestionnaire et son équipe. Le programme SAFIR
Pour les gestionnaires de tous les niveaux
Accompagnement entre 3 et 10 jours selon le nombre de postes différents à gérer
Oui, la pénurie de main-d’œuvre est plus que présente. On fait quoi concrètement?Vous devez agir plutôt que subir.Nous avons un plan pour vous aider. Le programme SAFIR
1. Diagnostique de vos pratiques et outils : Sélection, Accueil, Formation, Intégration, Rétention2. Mise à niveau de vos outils et pratiques3. Coaching d’intégration et support au développement des habiletés et compétencesGestion intergénérationnelle
Pour les gestionnaires de tous les niveaux
Formation de 7 heures
Le choc des valeurs et attentes des employés est devenu un des enjeux de gestion majeurs. Voici comment y faire face. Bien vendre mon projet, en tout temps
Pour les gestionnaires supérieurs (directeur, responsable de département, surintendant, chef de division…)
Formation de 14 heures
À la base conçue pour les chargés de projets, cette formation a démontré sa pertinence, tant pour le volet construction, mais pour ceux qui doivent gérer des changements dans l’organisation. Faire adhérer, convaincre, éliminer les obstacles techniques et humains.